L'annonce d'Amazon a provoqué une déflagration à l'échelle mondiale. Le géant américain du e-commerce a annoncé le retour intégral de ses 300 000 salariés au bureau dès janvier 2025. « En observant ces cinq dernières années, nous continuons de penser que les avantages d'être tous ensemble au bureau sont importants », a…
Catégorie : Management
Les entreprises arrivent-elles à lutter contre l’obsolescence des compétences ?
Deux ans. C'est la durée de vie moyenne d'une compétence technique en 2024, contre 30 ans en 1987, selon l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Au-delà de cette durée, la compétence perd en utilité et doit être réactualisée ou remplacée par un autre savoir-faire. Mettre en œuvre des dispositifs…
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Lola Périer : « J’étais passionnée par mon métier, mais la surcharge de travail a entraîné une perte de plaisir »
Téléphone greffé à la main, emploi du temps surchargé, course effrénée d’un aéroport à l’autre… Lola Périer vivait la vie de la “Parisienne pure souche”, plaisante-t-elle. Âgée d’une vingtaine d’années, son métier d’agente de stars l’a amenée à côtoyer de nombreux artistes, à fouler les marches du tapis rouge à…
« Une bonne santé mentale, c’est un jeu d’équilibriste au quotidien »
On aimerait tous mener une vie plus équilibrée, avec un travail qui resterait à sa juste place, qui serait source d’épanouissement et non de mal-être, mais qui n’occuperait pas non plus toute la place. Pour y parvenir, Noémie Guerrin, invitée de notre podcast « Good Job », commence par une mise au…
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Isabelle Barth : « Devenir manager, c’est faire le deuil de son expertise »
Plus de six salariés (64 %) sur dix se déclarent motivés dans leur travail, d'après le Baromètre* Lucca sur les aspirations professionnelles des salariés français, dévoilé fin septembre 2024. Cependant, dans le même temps, 40 % indiquent une intensification du niveau de stress au travail, en raison notamment de la…
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Général Goujon : « Il n’y a rien de pire qu’un chef injuste »
Pour répondre à ses nombreux défis, notamment technologiques, l’armée de Terre doit convaincre des milliers de jeunes de rejoindre ses rangs chaque année. Alors, comment s’y prend-t-elle ? Et surtout, parvient-elle à faire accepter son système de management pyramidal où la figure d’autorité est centrale ? Plongeon dans les coulisses…
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Confiance en soi : mythe ou levier de performance ?
La confiance en soi est sur toutes les lèvres, mais sa véritable nature reste méconnue. Pour certains, elle devient un objectif à atteindre coûte que coûte ; pour d’autres, elle sert d’alibi à l’inaction. Qui n’a jamais entendu cette phrase : « Je ne peux pas y arriver, je manque…
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Génération Z : comment motiver et fidéliser les jeunes collaborateurs pour réduire le turn-over
Les Z représenteront près d’un tiers des salariés d’ici 2030 : en tant que manager, il devient donc nécessaire de vous adapter et de trouver des moyens de fidéliser cette génération. Dans mes accompagnements sur le management intergénérationnel, je constate que ce sujet est un vrai défi pour toutes les…
Expérience Collaborateur #5 : comment impliquer les managers ?
Annick Paradis est Directrice de l’Expérience employé chez Logisco au Québec, un groupe immobilier familial de près 500 collaborateurs qui œuvre depuis 55 ans dans la construction et la gestion d’immeubles résidentiels et commerciaux. L’entreprise a pour ambition de réinventer le modèle d’affaires en immobilier. Compte tenu de la haute…
Expérience Collaborateur #3 : être proactif en matière de recrutement
Le marché de l’emploi en France n’est pas celui que Dorothée Grata a connu il y a 10 ans. Alors forcément cette évolution a un impact sur ses techniques de recrutement. D’autant plus dans les secteurs en forte tension comme celui du numérique dans lequel œuvre son entreprise Expertime. Il…