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Surcharge mentale, fatigue chronique, burn-out… Les ravages de l’hyperconnexion décryptés

En quoi l’hyperconnexion est un phénomène inquiétant ? Pourquoi s’en soucier individuellement, mais aussi collectivement au niveau de l’entreprise ? Quand on parle d’hyperconnexion, on se réfère à plusieurs types de comportements qui ont chacun leurs problématiques individuelles et collectives. Un des aspects de l’hyperconnexion est un excès d’utilisation des outils d…

Télétravail et cybersécurité : attention dangers !

L’hybridation en voie de pérennisation conduit à un exercice des missions à domicile, en mode nomade (train, avion, bibliothèque, restaurant, salle d’attente…) ou dans des tiers lieux (co-working). La distanciation physique avec le lieu habituel de travail et l’utilisation accrue d’outils en réseau, confronte les organisations à des risques émergents :…

Primes, bonus, variables… Comment motiver sans diviser ?

Aujourd’hui, 65,7 % des salariés bénéficient d’un dispositif de rémunération variable (prime, bonus…). Cependant, ces approches suscitent des tensions autour du sujet épineux de la rémunération : selon l’étude People at Work 2023 d’ADP, si 61 % des Français considèrent le salaire comme le facteur déterminant dans leur travail, près…

Comment manager mon manager ?

Si le rôle d'un collaborateur n'est pas de manager son manager, il est fréquent qu'il se retrouve à devoir le faire (quand même!). Soit parce que ce dernier a un comportement toxique, « ce qui n'est absolument pas acceptable », soit parce qu'il fait simplement preuve d'une « maladresse répétée », détaille Olivier Herlin.…