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Comment lutter contre la sédentarité dans vos journées de travail ? Les conseils d’une kiné experte 
La Gen Z délaisse le télétravail au profit de la flexibilité des horaires 
French Tech : Riot lève 30 millions d’euros pour armer les employés face aux cyberattaques 
Tech for Future 2025 : La Tribune révèle les 6 innovations de l’année dans le Grand Est 
Deux ans. C'est la durée de vie moyenne d'une compétence technique en 2024, contre 30 ans en 1987, selon l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Au-delà de cette durée, la compétence perd en utilité et doit être réactualisée ou remplacée par un autre savoir-faire. Mettre en œuvre des dispositifs…
Téléphone greffé à la main, emploi du temps surchargé, course effrénée d’un aéroport à l’autre… Lola Périer vivait la vie de la “Parisienne pure souche”, plaisante-t-elle. Âgée d’une vingtaine d’années, son métier d’agente de stars l’a amenée à côtoyer de nombreux artistes, à fouler les marches du tapis rouge à…
On aimerait tous mener une vie plus équilibrée, avec un travail qui resterait à sa juste place, qui serait source d’épanouissement et non de mal-être, mais qui n’occuperait pas non plus toute la place. Pour y parvenir, Noémie Guerrin, invitée de notre podcast « Good Job », commence par une mise au…
Plus de six salariés (64 %) sur dix se déclarent motivés dans leur travail, d'après le Baromètre* Lucca sur les aspirations professionnelles des salariés français, dévoilé fin septembre 2024. Cependant, dans le même temps, 40 % indiquent une intensification du niveau de stress au travail, en raison notamment de la…
Pour répondre à ses nombreux défis, notamment technologiques, l’armée de Terre doit convaincre des milliers de jeunes de rejoindre ses rangs chaque année. Alors, comment s’y prend-t-elle ? Et surtout, parvient-elle à faire accepter son système de management pyramidal où la figure d’autorité est centrale ? Plongeon dans les coulisses…
La confiance en soi est sur toutes les lèvres, mais sa véritable nature reste méconnue. Pour certains, elle devient un objectif à atteindre coûte que coûte ; pour d’autres, elle sert d’alibi à l’inaction. Qui n’a jamais entendu cette phrase : « Je ne peux pas y arriver, je manque…
Les Z représenteront près d’un tiers des salariés d’ici 2030 : en tant que manager, il devient donc nécessaire de vous adapter et de trouver des moyens de fidéliser cette génération. Dans mes accompagnements sur le management intergénérationnel, je constate que ce sujet est un vrai défi pour toutes les…