Deux ans. C'est la durée de vie moyenne d'une compétence technique en 2024, contre 30 ans en 1987, selon l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Au-delà de cette durée, la compétence perd en utilité et doit être réactualisée ou remplacée par un autre savoir-faire. Mettre en œuvre des dispositifs…
Comment les entreprises font face à l’obsolescence des compétences ?
L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) rapporte que la durée de vie moyenne d’une compétence technique n’est plus que de deux ans en 2024, contre trente ans en 1987. À la lumière de ces informations, on peut s’interroger sur la capacité des entreprises à faire face à l’obsolescence rapide des compétences.
Réactualiser ou remplacer les compétences techniques : un défi pour les entreprises
Pour rester compétitives, les entreprises n’ont d’autre choix que de mettre en œuvre des dispositifs pour réactualiser ou remplacer les compétences techniques obsolètes. Cela représente un véritable défi, car il s’agit non seulement d’identifier les compétences qui perdent en utilité, mais aussi de trouver et d’acquérir les nouveaux savoir-faire nécessaires.
Lutte contre l’obsolescence des compétences : quels dispositifs mettre en œuvre ?
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Formation continue : Pour maintenir leurs compétences à jour, les employés peuvent bénéficier de formations continues. Cela leur permet d’apprendre de nouvelles techniques et de mettre à jour leurs connaissances existantes.
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Récupération des compétences : Les entreprises peuvent également envisager de récupérer certaines compétences en interne. Cela pourrait impliquer, par exemple, la réaffectation d’un employé d’un département à un autre.
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Recrutement externe : En dernier recours, le recrutement externe peut permettre d’intégrer de nouvelles compétences dans l’entreprise. Cela peut être particulièrement utile lorsque les compétences nécessaires sont très spécifiques ou lorsqu’elles ne peuvent pas être acquises rapidement par la formation ou la récupération interne.
Conclusion
En conclusion, l’obsolescence des compétences est un phénomène en accélération qui représente un défi majeur pour les entreprises. Pour y faire face, elles doivent réactualiser et remplacer constamment leurs compétences techniques. Bien que cela soit complexe, il existe plusieurs dispositifs pouvant aider à relever ce défi, notamment la formation continue, la récupération des compétences en interne et le recrutement externe.
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