Un excellent article sur l’implication des managers dans l’expérience collaborateur
Cet article, intitulé ‘Expérience Collaborateur #5 : comment impliquer les managers ? ‘, nous offre une perspective unique sur le rôle crucial des managers dans l’amélioration de l’expérience collaborateur. L’auteur, Annick Paradis, en tant que Directrice de l’Expérience employé chez Logisco au Québec, apporte des insights précieux issus de son expérience professionnelle.
Une vision innovante par Logisco
Logisco, un groupe immobilier familial qui compte près de 500 collaborateurs et qui a plus de 55 ans d’histoire dans la construction et la gestion d’immeubles résidentiels et commerciaux, se positionne comme un acteur majeur dans son domaine. Son ambition est de réinventer le modèle d’affaires en immobilier, ce qui nécessite une implication accrue des managers pour y parvenir.
L’importance de l’implication des managers dans l’expérience collaborateur
- Les managers jouent un rôle clé dans l’amélioration de l’expérience collaborateur. Leur engagement et leur soutien sont essentiels pour favoriser l’épanouissement et la croissance des employés.
- L’article souligne également que la haute qualité des projets réalisés par Logisco est directement liée à l’implication des managers. Ce point souligne l’importance d’avoir des managers engagés pour avoir des projets de haute qualité.
En somme, cet article est une lecture enrichissante pour ceux qui cherchent à comprendre comment améliorer l’expérience collaborateur dans leur entreprise. Il souligne l’importance du rôle des managers dans ce processus et offre des idées intéressantes pour réinventer le modèle d’affaires en immobilier.
