Comment dessiner le futur de la formation continue, afin d’en faire une clé de (ré)engagement des talents, cadres et dirigeants ?
I3H2 : une nouvelle méthode de formation pour les cadres et dirigeants
Le monde de l’entreprise est en constante évolution, et les cadres et dirigeants doivent se montrer à la hauteur des enjeux pour rester compétitifs. La formation continue est donc un enjeu majeur pour ces profils, mais comment la rendre plus efficace ?
C’est là que l’I3H2 entre en jeu. Cette méthode de formation innovante a pour objectif de dessiner le futur de la formation continue en mettant l’accent sur l’interactivité, l’inclusion, l’impact, l’humain et l’hybridité.
- Interactivité : la formation ne doit plus être unilatérale, mais plutôt un échange entre formateurs et apprenants, ainsi qu’entre les apprenants eux-mêmes.
- Inclusion : la diversité des profils doit être prise en compte pour que chacun puisse apprendre dans les meilleures conditions.
- Impact : la formation doit avoir un impact réel sur les compétences et les performances des apprenants.
- Humain : la formation doit être centrée sur l’humain, en prenant en compte les besoins et les attentes des apprenants.
- Hybridité : la formation doit être adaptée aux nouveaux modes de travail, notamment le télétravail et la digitalisation.
Cette méthode de formation est basée sur des expériences interactives, des simulations et des jeux de rôle. Elle permet de favoriser l’engagement des apprenants, en les impliquant activement dans leur propre apprentissage.
Avec l’I3H2, la formation continue devient une clé de (ré)engagement des talents, cadres et dirigeants. Elle permet de répondre aux enjeux de l’entreprise en formant des profils adaptés aux nouveaux défis, tout en leur offrant une expérience d’apprentissage innovante et motivante.
Bref, si vous êtes un cadre ou un dirigeant à la recherche d’une méthode de formation efficace, l’I3H2 est peut-être la solution qu’il vous faut !
Lire la suite Journal du Net – Management
